Frederick Winslow Taylor Padre de la administración científica

 

Sobre mi: 

Hola mi nombre es Isabel Rodríguez Rosas, actualmente soy estudiante en el Tecnológico Universitario de Atizapán, curso la carrera de Administración de empresas, elegí estudiar esta carrera para adquirir conocimientos y llevarlos a la practica en varias empresas o en la creación de la propia.


Frederick Winslow Taylor Padre de la administración científica

Ingeniero y Consultor experto en Administración de empresas

Conocido como el padre de la Administración Científica

Aportaciones:

Planeación: Este consiste en que los dirigentes conozcan y estudien y definan a fondo las tareas del obrero para determinar verdaderamente cuanto tiempo tarda el trabajo para luego establecerlo como norma

Preparación: El hombre correcto en el lugar correcto, cada dirigente observaba las cualidades de cada trabajador, lo ponía en un lugar especifico, así mismo lo capacitaba para mejorar su desempeño de manera que se especializara en su trabajo.

Control: Los dirigentes colaboran con sus obreros  para asegurarse de que todo se realice conforme se ha decretado y decidido.

Ejecución: Los dirigentes y los obreros comparten la responsabilidad de sus acciones, lo que suponía que el gerente permaneciera enterado de todas las tareas de los empleados.

Promoción: Este ultimo no muy nombrado consiste en que los trabajadores aprendan a ejecutar de mejor manera su trabajo y tener un nivel mas elevado que el que antes tenían así tendrá un trabajo de mas alta responsabilidad y por lo tanto un mayor salario (lo que hoy comúnmente en las empresas se denomina promoción acceder a medida que demuestra sus habilidades para hacer algo )

 




                                                                                                          Filadelfia Pensilvania1856-1915

Comentarios

  1. Taylor, fue un autor que respondió así época, planteo na modalidad de trabajo particular, dadas las necesidades operativas de las empresas industriales estadounidenses, bajo el nuevo orden económico, político y social, resultante de la revolución industrial, y los movimientos migratorios que se dieron hacia Estados Unidos.

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  2. Hola Isa, importante tu tema conocer los aportes del que fuera " El padre de la Administración Científica", sus aportaciones fueron muy importantes para la administración, pero también tuvo muchas críticas; la federación del trabajo americana, lo consideraba un ser diabólico, debido a que los trabajos de las personas bajo su sistema eran repetitivos y mecánicos, otra crítica muy grande fue la que recibió por abusar del término ciencia.

    Retroalimentando tu información y deseando sea de vital conocimiento, lo que ya como ADMINISTRADORA, llevas a cabo, comparto modelo del proceso administrativo:
    Fayol, consideraba las siguientes etapas para poder desarrollar cualquier tipo de trabajo:

    1) Previsión. (Examinar el futuro)
    2) Organización. (Formular estructura)
    3) Dirección. (Hacer funcionar los planes)
    4) Coordinación. (Armonizar la información)
    5) Control. (Verificar los resultados)

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  3. Buen tema Isabel, quisiera complementar con lo siguiente:
    Algunos de los aportes significativos que nos dejó Taylor fue su estudio de movimientos los cuales incluian algunos de los siguientes puntos
    • estandarización de herramientas
    • planificación de ventas
    • principio de administración por excepción
    • métodos de determinación de costos
    • selección de empleados por tareas
    • incentivos si se termina el trabajo a tiempo

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  4. Excelente tema , ya que nos retroalimentas de las aportaciones que hizo frederick Taylor complemento con diciendo que desarrolló métodos para organizar el trabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo. Éstos se han llamado tiempos y movimientos, hoy conocidos como operaciones del proceso o sistema.
    Publicó en 1911 un libro titulado "Principios de la Administración Científica", y se fundamenta en estos 4 principios:

    1. Sustitución de reglas prácticas por preceptos científicos.
    2. Obtención de armonía, en lugar de discordia.
    3. Cooperación en lugar del individualismo.
    4. Selección científica, educación y desarrollo de los trabajadores.

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